Você sabe que a comunicação
não está funcionando.
Mas sabe por onde começar?
Esse é o momento em que faz sentido conversar. Antes de qualquer proposta, quero entender o que está acontecendo com o seu negócio.
Três situações. Um mesmo ponto de partida.
A empresa nunca teve comunicação estruturada.
A comunicação acontece de forma improvisada — cada área faz do seu jeito, não existe padrão de mensagem e a liderança não sabe o que está sendo comunicado ao mercado.
Sem área ou responsável definido
Mensagens inconsistentes por canal
Sem planejamento anual de comunicação
A empresa cresceu. A comunicação ficou para trás.
O negócio evoluiu em faturamento, equipe e mercado — mas a comunicação ainda opera no modo de quando era menor. A marca não transmite mais o que a empresa se tornou.
Marca desatualizada em relação ao negócio atual
Novos mercados sem posicionamento adequado
Time comercial sem material adequado
A empresa mudou. O mercado ainda não percebeu.
Houve uma transição de gestão, posicionamento ou mercado-alvo. Mas a comunicação ainda carrega a imagem antiga. O que a empresa é hoje não chegou lá fora.
Reposicionamento sem comunicação estruturada
Percepção de mercado desalinhada
Dificuldade de atrair o novo perfil de cliente
Diagnóstico primeiro. Solução depois.
Começo sempre entendendo o negócio — não propondo solução. O diagnóstico revela o que está travando a comunicação, quais são as prioridades reais e qual é o caminho mais direto para resolver.
Diagnóstico de comunicação
Mapeamento do que existe, o que está funcionando, o que gera ruído e o que o mercado percebe versus o que a empresa quer que perceba.
Definição de posicionamento
Quem você fala, o que diz, por quais canais e com qual frequência. Uma mensagem central que o time todo consegue repetir.
Plano de ação com prioridades
O que precisa ser feito primeiro, o que pode esperar e o que não vale o investimento agora. Com cronograma real e responsáveis definidos.
Estruturação de área
Para quem não tem área de comunicação: processos, papéis, fornecedores e fluxos para montar ou reorganizar do zero.
Me conta o que está acontecendo com o seu negócio.
A primeira conversa é sem compromisso. Se eu puder ajudar, proponho como. Se não for o meu perfil, indico quem pode.
Falar com Iuri Kindler